<object id="uawmc"></object>
  • <option id="uawmc"><bdo id="uawmc"></bdo></option>
  • <button id="uawmc"></button>
  • <tr id="uawmc"><small id="uawmc"></small></tr>
    <tr id="uawmc"><optgroup id="uawmc"></optgroup></tr>
  • 您的位置:首頁 >> 新聞中心 >> 企業新聞 >> 產品創新是中國制造管理轉型的源動力
    企業新聞
    產品創新是中國制造管理轉型的源動力
     產品70%以上的成本,是在研發階段確定的;產品80%的品質問題,是在制造或者使用過程中發現,但75%的問題的來源是在產品開發過程中產生的。統計數字說明了產品研發對制造企業生存發展的核心意義。

      11月4日,金蝶中國PLM總架構師姚文兵在“2012中國管理·全球論壇”之制造業轉型管理沙龍上,就“產品創新——中國制造管理轉型源動力”這一主題,深入解讀了企業如何通過提升研發創新能力實現“智”造轉型的途徑,并分享了金蝶PLM信息化解決方案的核心價值。

      向協同型研發轉型

      針對如何提升企業的研發創新能力,姚文兵指出研發應關注三大維度——縮短周期、保障研發質量、降低產品設計成本。如何把這三個緯度有機的結合在一起,姚文兵認為僅憑研發部門單獨發力是難以實現的!捌髽I需要在整個產品生命周期中協同各個部門的人共同參與進來,企業必須打破原來的封閉開發,轉變成協同型研發!币ξ谋f,“做任何一個新產品,都需要研發人員匯集在一起,實現設計協同。在設計協同里面需重點關注各個專業的對接,一旦發生變化,如何及時通知到各專業工程師,是設計協同必須要考慮的問題!

      姚文兵同時指出,除協同型研發外,企業還需要實現業務協同,即在整個產品生命周期當中各部門之間的業務協同,比如研發跟營銷系統之間的協同。研發人員要詳細了解、實時獲取最新的客戶需求、最新的市場動向;還有研發與生產部門的協同,以便于產品能更容易地生產出來;還有研發跟采購部門的協同,這樣研發能夠知道市場上的哪些物料品質優良、容易購買。

      “三個統一”支撐“兩大協同”

      為了實現研發協同和業務協同,達成縮短周期、保障研發質量、降低設計成本的最終目標,姚文兵認為“三個統一”是企業需要具備的:第一,要統一產品數據的定義;第二,要統一整個企業的物料編碼、描述;第三,要統一企業整個研發流程,要梳理從市場、到采購、到制造的流程,建立起跨部門的團隊,實施有效的管理。

      “在研發過程中,要實時監控研發項目的狀況,以便及時做出新的調整。而為了實現這樣龐大的跨組織、跨部門、多領域的研發協同,對研發項目進行即時管理,就必須借助信息系統的力量,只有通過信息系統才能有效管理整個產品生命周期中的每個參與者、每樣工作工具,以及每個工作結果。并且由此產生的各種各樣的數據,也能夠通過信息系統的業務流程匯集在一起,形成一個充分共享的信息平臺!币ξ谋赋。

      打造基于項目的研發協同平臺

      姚文兵還談到了研發的項目管理。研發工作通常是以項目為單位來進行的。項目的執行、流程的控制是最復雜的,怎樣才能確保計劃執行到位?項目中產生的各種各樣的數據如何分類管理?項目越來越多時,如何保證對每個項目的監控?同時并行的項目很多時,項目資源如何調配?此外,為了讓研發項目健康、良性的執行,質量管理、成本管理、階段評審、績效評價等等,均需要用系統的管理手段來支撐項目管理的落地。

      針對這些深度困擾企業研發管理的難題,姚文兵以金蝶PLM為例,給出了信息化解決方案。金蝶PLM提供了基于項目的研發協同平臺,這個平臺能夠幫助企業管理產品的需求,并在產品需求明確后進行詳細的研發計劃編制、審核下發,還能監控整個項目的執行階段。首先金蝶PLM幫助企業解決對研發需求的管理,通過對市場及客戶需求的搜集、分析、審核,形成產品決策;然后在項目計劃階段,金蝶PLM通過標準的流程,界定好每個任務什么時候開始、什么時候結束、在每一個節點上需要完成什么資料;一旦項目計劃審核后就進入啟動階段,每一個任務的負責人都會收到相應的任務包,任務包有具體的任務要求,如法律法規、行業標準、企業自身的設計規范等等,都將發給相關的任務接收人,接收者按照時間要求按時將研發輸出的結果上傳到PLM系統,凡進入PLM系統的數據、資料都要通過嚴格的審批流程來保證它們的準確性。

      對研發管理者而言,PLM系統提供了一個完善的研發管理平臺,可通過多個視角來觀察項目進展得是否健康,展開項目延誤分析,進行項目間的資源調配,推進項目績效的考核,綜合性地實現成本控制。

      此外,隨著企業研發項目的不斷增長,資料、數據的管理和查找變得越來越龐大和復雜。對此,金蝶PLM系統會在資料和零件間建立起聯系,這種關聯是以零件為中心的,圍繞著該零件的是一系列與之關聯的資料,如二維圖紙、三維模型、檢測報告、檢驗標準等等。未來的產品將由一系列的零部件構成,而每一個零件都攜帶了全息的數據。產品數據將會以零件為核心,以產品結構為主線來組織。

      姚文兵在演講最后總結,改革開放30年來中國制造業之所以所向披靡,最根本的原因是成本優勢,但近年來中國制造的成本優勢在逐步喪失。為此,加強研發創新能力,加強產業鏈的資源整合能力,向微笑曲線的兩端延伸,將是中國制造的轉型方向。

    源自-------金蝶官方網站

    聯系我們 |   法律公告 |   隱私保護 |   招賢納士 |     意見反饋
    版權所有 © 2009 梅州市新思維網絡技術有限公司     粵ICP備18086193號
    新思維-全站導航
    美女裸身
    <object id="uawmc"></object>
  • <option id="uawmc"><bdo id="uawmc"></bdo></option>
  • <button id="uawmc"></button>
  • <tr id="uawmc"><small id="uawmc"></small></tr>
    <tr id="uawmc"><optgroup id="uawmc"></optgroup></tr>